園の成長とともに増える悩み──経営相談で見えた次の一歩
社名：一般社団法人エル・グランマ
業種：保育園運営/児童発達支援
理事兼園長：納富 富美香 様（一般社団法人エル・マザー代表理事も歴任）
Befor
相談内容、背景
事業は軌道に乗り、施設や職員も増えていきましたが、規模が大きくなるにつれて、これまでのやり方では限界を感じるようになっていました。
「今の経営のままでいいのだろうか」「もっと正しい方法があるのではないか」──そう思っても、相談できる相手がいない不安がありました。
信頼できる専門家に伴走してもらいながら、経営者として必要な視点を学びたいと考えていました。
対策
コンサルティング内容
- ハーミスビジネスアカデミーへの参加
- ①サービス内の月2時間のコンサルティング
納富 様
不安から解放され、経営に自信を持てるようになった！
施設拡大に向けた資金繰りや、職員に理念を浸透させる方法など、すぐに現場で役立つ具体的な学びを得られたことで、不安が減り、経営が次のステップに進んだ実感があります。
今までは自己流でやってきた部分も多く、常に“これで正しいのか”という迷いがありましたが、相談を通じて“これこそ経営に必要な考え方だ”と腑に落ちました。
経営全般に関して相談できるのは、とても助かっています。
